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微软寻第2个10亿用户 对不同市场推不同产品

发布日期:[2007-10-20 20:47:00]
作者:cc 出处:青岛IT资讯网 责编:

盖茨和鲍尔默使微软获得了第一个十亿用户,使微软获得另外十亿用户则是微软Unlimited Potential集团副总裁普尔(Will Poole)的使命。

普尔负责实现微软的一个目标:在2015年前使全球另外的十亿人口使用计算技术。在这一方面,微软有许多计划━━从Starter Editions版本的Windows XP和Vista,到专供学生使用的共享电脑,到通过连接大尺寸显示器使手机变身为低价电脑的研究。

普尔说,最后一项计划正在由图纸成为现实。他在最近接受CNET News.com 采访时说,我们正在中国开发这一技术,我们已经与一家制造商合作伙伴签约,我们在北京的研发机构正在开发这一技术。我认为这一技术将于一年内投入试验,我们将关注用户的反馈。

在采访中,普尔讨论了微软的策略以及挑战。他说,适用和容易获得对于低收入人群而言是更大的障碍。

问:微软如何将产品卖给从来没有购买过产品的用户?

答:我们首先来澄清“emerging markets”和“emerging segment”之间的不同之处。象人们考虑的那样,emerging markets包括巴西、俄罗斯、印度、中国等国家;emerging segment则指的是没有使用技术的人━━与他们所在的国家无关。

问:那么,你们如何将产品销售给这些人呢?很显然,在美国等发达国家和新兴市场上都有人没有经济能力使用技术产品。

答:我们可以在3 个主要领域帮助人们意识到技术带来的社会和经济机会。改变教育是其一,其二是培育本地化创新,其三是提供就业和机遇。

在全球旅游时,我看到了PC在给人们带来新机遇方面的威力。

问:你们在开发能够在经济领域之外向人们提供帮助的技术吗?

答:这是一个很好的问题。在5 年前考虑这一问题时,我认为可购买性是最大的挑战。可实际情况证明可购买性只排在第三位。排在第一位的是相关性,这意味着在市场上推出满足人们需求的技术;可使用性排在第二位,人们有地方购买吗?能得到支持吗?他们可以使用宽带连接吗;排在第三位的才是可购买性。

例如,在亚洲,我们的重点是教育,因为亚洲人非常重视教育;在拉美,我们的重点是就业和机遇,通过使用软件技术获得更好的工作岗位。因此,根据当地人们不同的需求,我们将在不同的市场上推出不同的产品。

问:我曾经看过你们的许多演示。演示的一项技术是所谓的MultiPoint━━该技术使全班同学使用一台计算机。你能谈一下这项技术的原理吗?

答:MultiPoint出自印度微软研究院。微软曾派出专门人员考察孩子在学校是如何使用PC的,他们发现,许多孩子围在一台PC周围,轮流操作PC. 因此他们开发这一名为Microsoft MultiPoint,允许多个孩子利用各自的鼠标操作同一个应用软件。

孩子们共享显示屏,并以协作的方式完成任务。

问:许多人认为世界上的大多数人使用的首款计算产品并非是PC,而应当是某种形式的便携式产品。很显然,微软在这一领域投入了相当的资源。你们开发了便携式领域的哪些技术?

答:我们也认为全世界的许多人使用的第一种计算产品是手机,emerging segment的情况就是这样。随着价格的下跌和网络的改进,手机才刚刚开始普及。我们认为,要使手机成为一种更好的产品,还有一些有趣的工作要做。

问:通过在未来数年促使更多的人使用计算机,微软可以获得多大的收益?

答:毫无疑问的是,新兴市场蕴藏着巨大的潜力。


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